当社は「社員が長く働ける環境」「社員が長く働きたい」と思ってもらう企業を 目指す！というグループの基本理念から、
以下のプログラムを実施してきました。

実施プログラム

実施年月		実施プログラム	実施経緯・内容
2003年	9月	ノー残業	上司がいるから帰りずらいや、無言の圧力で居残りさせる様なことの無いようにした。プライベートの時間を設け、精神的負担を減らすため。
	10月	休日の自由取得制度	会社で連休を定めてしまと自由度が無くなるため、各自が自由に選択できることとし、休日を有意義に活用できるようにした。
2004年	10月	社会保険完備	完全歩合に加え、固定給+賞与の給与体系を導入。それに伴い社会保険を完備。
2005年	10月	有給休暇取得制度	有給休暇の利用促進のため、社員手帳に項目を設け取得した日数を分かりやすくした。
2006年	1月	リフレッシュ休暇の導入	勤労感謝、心身の癒しのため一定期間労働したものへ規定の休日を与えることとした。
2007年	5月	ノーネクタイの導入	時代の変化もあり、ネクタイを外し軽装を実現した。
2009年	1月	賃金貸付制度の導入	完全歩合給選択者へ、賃金を貸し付ける制度。（後にフューチャーマイプラン導入のため不要となり廃止）
2012年	4月	休日の増加	月2日の自由休日を3日にし、プライベートの時間の拡大と、心身への負担軽減をはかった
	12月	５カ年計画書導入	各自が仕事や夢の目標を設定し、達成するためあきらめない精神を培うため5カ年計画を作成し貼りだした
	12月	グループ展開図公開	グループの発展図を公開した。グループの出店計画を知ることで社員の目指せる基準を明確した。
2013年	1月	フューチャーマイプラン導入	収入のバランスを保ち、安定した金銭的状態であることが必要と考え発案。
	2月	グループ基本理念公表	中堅企業として、それにふさわしい会社になるため理念を導入。
	4月	営業セミナー	営業セミナーを受講し防音室を設置した
	5月	マナー研修	電話応対、立ち振る舞い、接客マナー等、全員が同じサービスを提供できるようマナー研修を受講
	6月	パーソナルデザイン	第一印象の大切さを学び、自分らしいパーソナルデザインを導き出す研修を受講
	6月	社員旅行	モチベーションアップ、仲間との絆を深めるために実施
	6月	リゾートトラスト購入	社員とその家族がより良い休日を過ごせるようにリゾートトラストの会員権を購入
	7月	グループ基本理念Ⅱ公表	ＭＥグループ経営陣は、社員が長く働きたいと思ってもらうための企業をつくることを理念と定め、それを社員に示すことで経営陣の考えている方向性、責任をもって達成することを誓うため公開。
	7月	週休2日（月4回）の導入	月3回の自由休日を4日にし、今まで以上にプライベートの時間の拡大と、心身への負担軽減をはかった
	7月	四半期会議	会社の目指すべきビジョンを共有しあうため。また自分自身を四半期に一度見つめ直す区切りとしたり、表彰制度を導入しモチベーションを高められるよう実施
	7月	会社見学の許可と開始	働いている職場を家族へ見せる事ができるようにし、家族から理解を得られたり、我が子への社会勉強にも役立てるため。また、TOP表彰時等にご参加頂きパパの株を上げる機会を設ける。
	7月	社内イベント	スポーツ大会やバーベキュー大会など定期的にイベントを行い、仲間との交流を図り、また業務に対するモチベーションを高める
	10月	謝恩会	家族、大切なパートナー、協力業者に対する日ごろの感謝を込め謝恩の会を開催
2014年	1月	企業ビジョン私たちの約束公表	企業の方向性を全員で共有するため、また私たちの約束を掲げ業務に対する意識を共通化させる
	3月	スポーツ大会	チームの結束を図るため、健康促進のため開催。
	4月	土日祝祭日休日取得の導入	プライベートの充実と、勤続年数及び定着率向上に向けて、毎月の自由休日を土日祝祭日であっても年間2日間取得できることを認める
	4月	四半期会議	会社の目指すべきビジョンを共有しあうため。また自分自身を四半期に一度見つめ直す区切りとしたり、表彰制度を導入しモチベーションを高められるよう実施
	5月	スポーツ大会	チームの結束を図るため、健康促進のため開催。
	6月	営業セミナー	営業セミナー、マネジメントセミナーを受講し更なるスキルアップを図った
	7月	社員旅行	会社全体の結束を図るため、モチベーションアップ、仲間との絆を深めるために実施
	7月	四半期会議	会社の目指すべきビジョンを共有しあうため。また自分自身を四半期に一度見つめ直す区切りとしたり、表彰制度を導入しモチベーションを高められるよう実施
	7月	iPad支給	営業活動の更なる向上の為、全社員にiPadを支給。
	9月	スポーツ大会	チームの結束を図るため、健康促進のため開催。
	11月	謝恩会	家族、大切なパートナー、協力業者に対する日ごろの感謝を込め謝恩の会を開催
2015年	1月	四半期会議	会社の目指すべきビジョンを共有しあうため。また自分自身を四半期に一度見つめ直す区切りとしたり、表彰制度を導入しモチベーションを高められるよう実施。
	3月	スポーツ大会	チームの結束を図るため、健康促進のため開催。
	4月	社員の終業時間短縮	働く社員の体調管理・プライベートの充実に向けて、社員の終業時間を1時間短縮
	4月	四半期会議	会社の目指すべきビジョンを共有しあうため。また自分自身を四半期に一度見つめ直す区切りとしたり、表彰制度を導入しモチベーションを高められるよう実施。
	4月	役職者会議	経営戦略からコスト削減、営業手法、社内ルール改訂、規則の追加、今までにはない新たな発見や試みを探しだすために、会議を実施。
	5月	マナー研修	電話応対、立ち振る舞い、接客マナー等、全社員が同じサービスを提供できるよう講師を招いて研修を実施。
	7月	ファイナンシャルプランナー研修	住まい、教育、老後まで含めた、総合的なライフプランのご提案が出来るよう、全員でFPを目指しております。