当社は「社員が長く働ける環境」「社員が長く働きたい」と思ってもらう企業を 目指す！というグループの基本理念から、
以下のプログラムを実施してきました。

実施プログラム

実施年月		実施プログラム	実施経緯・内容
2003年	3月	ノー残業デー	上司がいるから帰りずらいや、無言の圧力で居残りさせる様なことの無いようにした。 また家族など、プライベートな時間を設け、精神的負担を減らすため。
	10月	休日の自由取得制度	会社で連休を定めてしまうと自由度が無くなるため、各自が自由に選択できることとし、 休日を有意義に活用してもらうため。
2004年	10月	社会保険完備	完全歩合に加え、固定給＋賞与の給与体系を導入。それに伴い社会保険を完備。
2005年	10月	有給休暇取得の透過性	社員手帳に項目を設け取得した日数を分かりやすくした。
2006年	1月	リフレッシュ休暇の導入	勤労感謝、心身の癒しのため一定期間労働したものへ、規定の休日を与えることにした。
2007年	5月	ノーネクタイの導入	時代の変化もあり、ネクタイを外し、軽装を実現。変りにシャツをきちんと着ることにした。
2009年	1月	賃金貸付制度の導入	歩合給者に一定額の補助をするため、賃金を貸し付ける制度
2012年	4月	休日の増加	月2回の自由休日を月3日に増やし、プライベートの時間の拡大と、心身への負担軽減のため。
	12月	5カ年計画書導入	各自が仕事や夢の目標を設定し、達成するためあきらめない精神を培うため。
	12月	グループ展開図公開	グループの発展図を公開することで、各自にも夢と目標ができ、また新たなポストを目 指す基準が明確になる。また、社員に5カ年計画を達成せよと言っていることから、会社も 目標を示し、一つづつ達成し、手本を示す必要があるため公開。
2013年	1月	フューチャーマイプラン導入	収入のバランスを保ち、安定した金銭状態であることが必要と考え発案。
	1月	毎月の売上表彰	毎月売上1位の営業マンへ朝礼時に表彰状を渡し称える事と目立つ所へ売上を貼りだす。
	2月	グループ基本理念公表	中堅企業として、それにふさわしい会社になるため理念を導入。
	2月	社訓作成	中堅企業として、それにふさわしい会社になるため社訓を導入。
	5月	会社見学の許可と開始	働いている職場を家族へ見せる事ができるようにし、家族から理解を得られたり、我が 子への社会勉強にも役立てるため。また、TOP表彰時等にご参加頂きパパの株を上げる 機会を設ける。
	5月	グループ基本理念Ⅱ公表	グループ経営陣は、社員が長く働きたいと思ってもらうための企業をつくることを理念 と定め、それを社員に示すことで経営陣の考えている方向性、責任をもって達成する ことを誓うため公開。
	7月	会社主催のバーベキュー大会	社員の親睦を深める為、年に一度会社主催でバーベキュー大会をする。
2014年	10月	就業時間の短縮	プライベートの時間の拡大と、心身への負担軽減のため全社員終業時間を19時とする。
2015年	1月	週休2日制の導入	プライベートの時間の拡大と、心身への負担軽減のため週休2日制を実行。